• 红黑商战

项目名称:
红黑商战
项目类别:
特色项目
参加人员:
中高层领导
参加场地:
室内
项目时间:
2小时
  • 红黑商战项目介绍

    红黑商战是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上,加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑商战的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承,魅力所在就是不确定性的博弈。

    红黑商战项目规则

    1、两个公司各有红黑牌一张,双方通过出牌进行交易。

    2、双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利30万,黑方亏损30万。

    3、第三轮交易后的结果乘以3为实际所得,第六轮交易后的结果乘以6为实际所得,其他轮次保持不变。

    4、第一轮交易结束后,双方可为今后的交易进行谈判,第五轮交易之后即不可再进行谈判。

    5、所有交易费用均来自银行贷款,需要予以偿还。

    红黑商战项目意义

    通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。

    启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。

    了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维。

    了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力。

    建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。

    企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。

    了解悖论、博弈论等知识。

    红黑商战项目要求 

    追求公司利益最大化或者…… 

    如果说“囚徒困境悖论”是重在彼此信息不能沟通而繁生出以后诸多的不确定和难以掌控,那么红黑方案则更重于在信息可以交流的情况下,彼此的信任价值几何,各自的商业操作理念是个什么样子,这对于今天的商业经营者更具有现实和借鉴意义。 

    红黑方案的关键在于第六轮和第七轮,难以作出决定的是第一轮。这是因为即便是前五轮全盈利,如果六七两轮操作失误,那么也会一个大子不剩的又输回去,而第一轮的出牌则会决定谁会在以后的出牌中占有心理和实际上的优势。 谁都会看得出,游戏中只要两个公司都同时出黑牌并坚持到底,那么就会出现皆大欢喜的双赢局面,难就难在如何判定对方出牌的游戏规则、如何达成彼此的信任并坚决的维护它。  


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